É uma ferramenta que ensina como fazer um planejamento estratégico de vendas e deve ser utilizada pelas empresas e pelos seus vendedores, para conseguirá estipular a estratégias e as metas de vendas e ser vem sucedido.
Além disso, com o planejamento você poderá prever gastos e aumentar a sua receita, programar compromissos, traçar os objetivos diários, entre outros.
A falta ou um planejamento mal feito poderá criar dificuldades para o negócio.
Com base nisso uma frase é muito utilizado entre os vendedores de sucesso, que é “Planeje seu trabalho e trabalhe o seu plano”.
Irei Mostrar Algumas Dicas Que Irão Auxiliar No Processo e Como Fazer Um Planejamento Estratégico De Vendas
- Olhe para o passado, enxergando no futuro
Isso mesmo comece fazendo uma analise de mercado se possível analise os últimos 5 anos. Veja qual o tamanho do publico alvo, veja também como os seus concorrentes estão se saindo e quais são os desejos do consumidor.
- Conheça o campo que está entrando
Deve-se analisar a situação, olhe para o mercado e identifique as novas tendências a serem seguidas, olhe também para dentro do negócio e identifique o que pode ser útil e o que pode ser melhorado.
Defina objetivos e metas plausíveis, do tipo até onde pretendo chegar e o que é preciso fazer para ter um planejamento bem sucedido e chegar lá no prazo determinado.
- De olho na concorrência
Você deve ficar de olho no que a concorrência anda fazendo, por exemplo, qual o preço que eles estão cobrando, onde estão falhando com os clientes, para que você não cometa os mesmo erros e siga as estratégias de forma correta pata se ter um planejamento bem sucedido.
Ver se os produtos que eles vendem atendem as reais necessidades dos clientes.
- Crie oportunidades
Dependendo do seu negócio crie um mapa de oportunidades individuais e globais.
Coloque nesse mapa dados como evidências que ajudem a comprovar a credibilidade do produto, Relacione cliente em potencial e defina uma estratégia de vendas para cada caso para ser bem sucedido.
- Entenda os prazos
É de grande importância estipular prazos, acompanhar o seu desenvolvimento diariamente, e caso esses prazos não venha ser alcançado, está ai uma boa hora para rever o planejamento e encontrar e arrumar o que a de errado.
- Fique de olho nas vendas
Fique atento a quantidade de clientes que compram o seus produtos.
A conta é simples, a cada 10 clientes atendidos você deve ver quantos realmente compraram o seu produto se esse número for menor que 10%.
É uma boa hora para começar a pensar em propor um treinamento para a sua equipe para ser bem sucedido.
- Revise o Planejamento
O plano de vendas para ser bem sucedido não é para ser esquecido depois de criado, ele deve estar em constante atualização, não tenha medo, se você acha que é preciso alterar alguma coisa para que suas metas sejam alcanças, mude o planejamento estratégico nos locais onde for necessário.
É importante saber que o plano dever ser revisado diariamente ou pelo menos uma vez por semana, para que seja possível visualizar possíveis atrasos nos prazos de entregas e nas metas a serem compridas durante o mês.
Caso você não consiga alcançar os seus objetivos é necessário ver primeiramente se a meta que estipulou é alcançável e não foge da realidade.
Caso não seja isso deve rever todo o planejamento estratégico de vendas a fim de fazer possíveis correções para garantir um planejamento de vendas bem sucedido.